Descripción, valoración de puestos y evaluaciones de desempeño
Optimiza tu organización con valoración de puestos de trabajo y evaluación del desempeño. Toma decisiones con datos y mejora la gestión del talento.
Acompañamos a las organizaciones en el diseño e implantación de sistemas objetivos y estructurados de la gestión de personas, que permitan ordenar, clarificar y optimizar los puestos de trabajo, garantizar la equidad y favorecer el desarrollo profesional, incorporando la perspectiva de género, el principio de trato y oportunidades y la no discriminación.
Nuestros servicios en esta materia contribuyen a mejorar la eficiencia organizativa, la transparencia interna y el cumplimiento de las obligaciones legales.
Descripción de Puestos de Trabajo (DPT)
Elaboramos descripciones de puestos de trabajo claras, completas y homogéneas que reflejan las funciones reales de cada puesto, sus responsabilidades, competencias y requisitos, sirviendo como base para la organización del trabajo, los procesos de selección, la formación, la promoción la evaluación de desempeño.
En qué podemos ayudarte
Análisis de la estructura organizativa y de los puestos existentes.
Cuestionarios al personal y elaboración de entrevistas de contraste con personas responsables de área.
Definición de la misión del puesto, funciones, responsabilidades y tareas.
Elaboración de fichas de puestos y de catálogo resultante.
Requisitos de formación, condiciones, relación con otros puestos de trabajo, experiencia y conocimientos.
Relación jerárquica y funcional.
En el actual contexto de transparencia salarial impulsado por la Directiva (UE) 2023/970, disponer de descripciones de puestos de trabajo claras y objetivas resulta esencial para garantizar criterios retributivos coherentes y evitar la aparición de brechas salariales no justificadas.
Informe de situación
Realizamos un informe de situación organizativa actual y una propuesta de mejoras y/o cambios estructurales.
Catálogo de puestos
Elaboraremos un catálogo de puestos de trabajo estructurado.
Fichas de puestos
Creamos fichas de puestos normalizadas individuales de cada puesto de trabajo.
Valoración de Puestos de Trabajo (VPT)
Diseñamos e implantamos sistemas de valoración de puestos de trabajo basados en criterios objetivos, neutrales y no discriminatorios, que permiten determinar el valor relativo de cada puesto dentro de la organización y garantizar la equidad interna.
Este servicio es clave para cumplir con la normativa de igualdad y transparencia retributiva y para identificar y prevenir posibles brechas salariales injustificadas.
En qué podemos ayudarte
Definición de criterios objetivos de valoración.
Ponderación de factores junto con la dirección y/o responsables de RRHH de la entidad.
Aplicación del sistema a todos los puestos.
Elaboración del informe de resultados.
El resultado será un manual con un sistema de valoración de puestos de trabajo definido, objetivo, neutro y no discriminatorio, debidamente documentado, que permite establecer agrupaciones para elaborar la auditoría retributiva conforme a lo establecido en el RD 902/2020.
Evaluaciones de desempeño (ED)
Diseñamos e implantamos sistemas de evaluación del desempeño que permiten medir de forma objetiva la contribución individual y colectiva de las personas dentro de la organización, alineando los resultados con los objetivos estratégicos de la empresa.
La evaluación del desempeño es una herramienta clave para definir sistemas de retribución variables basados en criterios objetivos, medibles y transparentes, evitando decisiones discrecionales que puedan dar lugar a desigualdades retributivas no justificadas.
En el actual contexto normativo, contar con sistemas de evaluación del desempeño resulta especialmente relevante, ya que permite:
- Establecer criterios claros para la asignación de complementos salariales
- Justificar diferencias retributivas basadas en el rendimiento o la aportación de valor
- Garantizar la objetividad y neutralidad en las decisiones salariales
- Prevenir la aparición de brechas salariales no justificadas
En qué podemos ayudarte
Definición de criterios, herramientas e indicadores de evaluación.
Diseño del modelo de evaluación (objetivos, competencias, desempeño).
Implantación y capacitación sobre el proceso de evaluación.
Las evaluaciones de desempeño se convierten en un elemento fundamental para cumplir con lo establecido en el Real Decreto 902/2020 y anticiparse a las exigencias de la Directiva (UE) 2023/970 de transparencia salarial, que refuerza la necesidad de contar con sistemas retributivos basados en criterios objetivos y accesibles para las personas trabajadoras.
Gestión del talento más justa y objetiva.
Mejora la equidad salarial, cumple con la normativa y optimiza la gestión del talento en tu empresa.